هذه نسخة قديمة منشورة في 2026-08-02. إقرأ النسخة الأحدث.

ثر التخطيط الاستراتيجي على الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على المشاريع الصغيرة والمتوسطة في ساحل حضرموت

المؤلفون

  • إبراهيم أبو بكر حسن الزبيدي ماجستير إدارة أعمال، كلية العلوم الإدارية، جامعة العلوم والتكنولوجيا
  • أنور سالم مصيباح أستاذ مشارك، قسم العلوم المالية والمصرفية، كلية العلوم الإدارية، جامعة سيئون

الملخص

الملخص باللغة العربية

استهدفت هذه الدراسة التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي بأبعاده المتمثلة في: (تحليل البيئة الاستراتيجية، التوجه الاستراتيجي، صياغة الخطة، وتنفيذها) في تحقيق الميزة التنافسية بأبعادها: (التكلفة، الجودة، والإبداع) للمشاريع الصغيرة والمتوسطة في ساحل حضرموت، وقياس مستوى كل من التخطيط الاستراتيجي والميزة التنافسية في تلك المشاريع من وجهة نظر مالكيها. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبانة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة البالغ (368) مشروعًا، إذ كانت نسبة الاستجابة (90.4%)، لتصبح عينة الدراسة (333) مشروعًا، والتي تم تحليلها باستخدام برنامج الحزم الإحصائية (SPSS). أظهرت النتائج مستوى مرتفعًا لتطبيق التخطيط الاستراتيجي، ومستوى مرتفعًا جدًا للميزة التنافسية. وأثبتت الاختبارات وجود أثر دال إحصائيًا بما يؤكد وجود علاقة إيجابية قوية بين المتغيرين. أوصت الدراسة بتعزيز ممارسات التخطيط الاستراتيجي، وتقديم برامج تدريبية لمديري المشاريع، وأهمية التكامل بين الأبعاد لتعظيم الأداء وتحسين الاستدامة التنافسية.

 

 

الملخص باللغة الإنجليزية (ABSTRACT)

This study aimed to investigate the impact of strategic planning, represented by its dimensions of strategic environmental analysis, strategic orientation, plan formulation, and plan implementation, on achieving competitive advantage through its dimensions of cost, quality, and innovation among small and medium-sized enterprises (SMEs) in the Hadhramout Coast. The study also sought to measure the levels of both strategic planning and competitive advantage in these enterprises from the perspective of their owners. The study adopted a descriptive-analytical approach and utilized a questionnaire as the primary data collection instrument. The study population consisted of 368 SMEs, with a response rate of 90.4%, resulting in a final sample of 333 enterprises. The collected data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). The findings revealed a high level of strategic planning implementation and a high level of competitive advantage. Furthermore, statistical tests confirmed a statistically significant effect, demonstrating a strong positive relationship between strategic planning and competitive advantage. Based on these findings, the study recommends strengthening strategic planning practices and providing specialized training programs for SME managers.

 

الكلمات المفتاحية (عربي / إنجليزي):

  • التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning)

  • الميزة التنافسية (Competitive Advantage)

  • المشاريع الصغيرة والمتوسطة (Small and Medium Enterprises - SMEs)

  • ساحل حضرموت (Hadhramout Coast)

التنزيلات

منشور

2026-08-02 — تم تحديثه في 2026-08-02

النسخ